Jak skutecznie zarządzać utrzymaniem ruchu w zakładzie produkującym kable, gdy maszyny pracują według różnych harmonogramów, a dane produkcyjne są gromadzone w systemie MES?
Przed takim wyzwaniem stanął zespół LEONI Cable Solutions. Odpowiedzią było wdrożenie systemu CMMS Profesal Maintenance, zintegrowanego z MES i rozbudowanego o funkcjonalności dopasowane do rzeczywistej organizacji produkcji.
Projekt objął między innymi automatyczne obliczanie wskaźników MTTR, MTBF i dostępności technicznej maszyn, indywidualne harmonogramy pracy urządzeń, interaktywne checklisty przeglądowe oraz dedykowane raportowanie.
W tym case study przedstawiamy wyzwania, cele i przebieg wdrożenia oraz rozwiązania zastosowane w zakładzie LEONI Kabel Polska w Wierzbicach.
Spis treści
LEONI Cable Solutions – producent kabli działający na rynku globalnym
LEONI Kabel Polska Sp. z o.o. prowadzi działalność w Wierzbicach koło Kobierzyc i funkcjonuje w strukturach globalnej grupy LEONI Cable Solutions, dostawcy systemów okablowania.
Zakład produkuje kable wykorzystywane w samochodach globalnych marek. W 2026 roku firma obchodziła 25-lecie działalności w Polsce. Grupa LEONI Cable Solutions posiada zakłady produkcyjne między innymi w Polsce, Niemczech, Meksyku, na Węgrzech, Słowacji, w Turcji i Chinach.
Specyfika produkcji kabli wymaga stabilnej pracy parku maszynowego, skutecznego planowania przeglądów i dostępu do wiarygodnych informacji o urządzeniach. Istotną rolę odgrywa również możliwość analizowania wskaźników utrzymania ruchu na podstawie rzeczywistej organizacji produkcji.
Właśnie te potrzeby stały się punktem wyjścia do wdrożenia systemu Profesal Maintenance.
Najważniejsze informacje o wdrożeniu CMMS
| Obszar | Charakterystyka |
| Klient | LEONI Kabel Polska Sp. z o.o. |
| Grupa | LEONI Cable Solutions |
| Branża | Produkcja kabli i systemów okablowania |
| System | Profesal Maintenance |
| Dodatkowe aplikacje | Profesal Mobile, mySupport |
| Cel projektu | Automatyzacja wskaźników utrzymania ruchu i dostosowanie systemu do organizacji produkcji |
| Integracja | System MES |
| Wskaźniki | MTTR, MTBF, dostępność techniczna |
| Rozwiązania dedykowane | Harmonogramy pracy maszyn, interaktywne checklisty, raportowanie |
Wdrożenie nie ograniczało się do uruchomienia standardowych funkcji systemu CMMS. Profesal Maintenance został rozwinięty o rozwiązania odpowiadające wymaganiom działu utrzymania ruchu oraz specyfice procesów produkcyjnych zakładu.
Wyzwania utrzymania ruchu w LEONI Cable Solutions
LEONI Cable Solutions posiadała wcześniejsze doświadczenie w korzystaniu z systemów klasy CMMS. Zespół klienta przystępował więc do projektu z jasno określonymi oczekiwaniami dotyczącymi funkcjonalności, raportowania i sposobu przetwarzania danych.
Najważniejszym wyzwaniem nie była sama cyfryzacja dokumentacji, lecz przygotowanie rozwiązania pozwalającego wiarygodnie analizować pracę maszyn przy uwzględnieniu indywidualnych harmonogramów produkcyjnych.
Automatyczne obliczanie wskaźników MTTR, MTBF i dostępności maszyn
Jednym z głównych wymagań była automatyzacja obliczania trzech wskaźników utrzymania ruchu:
- MTTR (Mean Time To Repair) – średniego czasu naprawy urządzenia.
- MTBF (Mean Time Between Failures) – średniego czasu pracy pomiędzy awariami.
- Dostępności technicznej – wskaźnika określającego gotowość maszyny do pracy w analizowanym czasie.
W zakładzie poszczególne urządzenia mogą pracować według odmiennych harmonogramów. Zastosowanie jednego standardowego kalendarza jako podstawy obliczeń nie odzwierciedlałoby rzeczywistej organizacji produkcji.
Nowy system musiał zatem uwzględniać planowany czas pracy konkretnych maszyn oraz harmonogramy zmian produkcyjnych.
Integracja systemu CMMS z MES
Drugim istotnym wyzwaniem była integracja systemu zarządzania utrzymaniem ruchu z wykorzystywanym w zakładzie systemem MES (Manufacturing Execution System).
Celem było automatyczne pobieranie danych dotyczących pracy maszyn oraz odczytów liczników urządzeń.
Takie połączenie pozwala wykorzystywać informacje produkcyjne w procesach utrzymania ruchu bez konieczności ich ręcznego przepisywania pomiędzy systemami.
Rozbudowa funkcjonalności dotychczasowego środowiska CMMS
Wcześniej wykorzystywany przez LEONI Cable Solutions system CMMS nie zapewniał wszystkich wymaganych funkcjonalności.
W szczególności brakowało interaktywnych checklist przeglądowych oraz raportów dostosowanych do potrzeb zakładu.
Nowe rozwiązanie musiało umożliwiać realizację określonych procedur przeglądowych i przygotowywanie analiz zgodnych z wymaganiami działu utrzymania ruchu.
Cele wdrożenia systemu CMMS
Głównym celem projektu było stworzenie spójnego środowiska do zarządzania utrzymaniem ruchu, wykorzystującego wiarygodne dane o pracy maszyn i procesach produkcyjnych.
Wdrożenie Profesal Maintenance miało zapewnić:
- Automatyczne wyliczanie wskaźników MTTR, MTBF i dostępności technicznej.
- Uwzględnianie planowanego czasu pracy poszczególnych maszyn.
- Obsługę indywidualnych harmonogramów urządzeń i zmian produkcyjnych.
- Integrację CMMS z MES oraz automatyczne pobieranie danych.
- Wykorzystanie odczytów liczników maszyn.
- Cyfryzację przeglądów za pomocą interaktywnych checklist.
- Raportowanie dopasowane do wymagań zakładu.
- Mobilny dostęp do procesów utrzymania ruchu.
- Wsparcie obsługi użytkowników za pomocą aplikacji mySupport.
Realizacja tych założeń wymagała zarówno wdrożenia systemu, jak i dostosowania jego funkcjonalności do procesów funkcjonujących w przedsiębiorstwie.
Jak przebiegało wdrożenie CMMS Profesal Maintenance?
W LEONI Cable Solutions wdrożono system CMMS Profesal Maintenance wraz z aplikacjami Profesal Mobile i mySupport. Rozwiązanie uruchomiono na potrzeby Działu Utrzymania Ruchu.
Projekt realizowano przy aktywnym udziale zespołu klienta. Dzięki wcześniejszemu doświadczeniu pracowników z systemami CMMS możliwe było precyzyjne określenie wymagań oraz obszarów wymagających dostosowania.
Indywidualne harmonogramy pracy maszyn
Jednym z kluczowych elementów wdrożenia było przygotowanie mechanizmu uwzględniającego indywidualne harmonogramy pracy maszyn i zmian produkcyjnych.
Poszczególne urządzenia mogą pracować według różnych planów. Przy obliczaniu wskaźników utrzymania ruchu konieczne było więc odejście od jednego, uproszczonego czasu odniesienia.
Zastosowane rozwiązanie pozwala powiązać obliczenia z planowanym czasem pracy konkretnych maszyn.
Efekt wdrożenia: wskaźniki utrzymania ruchu mogą być automatycznie obliczane z uwzględnieniem harmonogramów odpowiadających rzeczywistym warunkom funkcjonowania zakładu.
Automatyczne obliczanie MTTR, MTBF i dostępności technicznej
Profesal Maintenance został rozbudowany o mechanizmy automatycznego obliczania kluczowych wskaźników utrzymania ruchu.
System umożliwia analizowanie średniego czasu naprawy, średniego czasu pomiędzy awariami oraz dostępności technicznej urządzeń.
W przypadku LEONI Cable Solutions szczególnie ważne było powiązanie tych obliczeń z planowanym czasem pracy poszczególnych maszyn.
Dzięki temu wyniki odnoszą się do harmonogramów stosowanych w zakładzie, a nie do jednego standardowego kalendarza.
Efekt wdrożenia: większa spójność analiz utrzymania ruchu z rzeczywistą organizacją produkcji.
Integracja Profesal Maintenance z systemem MES
W ramach projektu zintegrowano Profesal Maintenance z systemem MES wykorzystywanym przez LEONI Cable Solutions.
Integracja umożliwia automatyczne pobieranie dwóch rodzajów informacji:
- Danych dotyczących pracy maszyn.
- Odczytów liczników urządzeń.
Informacje te mogą następnie być wykorzystywane w procesach obsługiwanych przez system CMMS.
Połączenie systemów ogranicza konieczność ręcznego rejestrowania danych dostępnych już w środowisku produkcyjnym.
Efekt wdrożenia: połączenie danych produkcyjnych z informacjami wykorzystywanymi przez dział utrzymania ruchu.
Interaktywne checklisty przeglądowe
Kolejnym elementem projektu było wdrożenie interaktywnych checklist przeglądowych.
Funkcjonalność ta nie była dostępna w dotychczas wykorzystywanym przez klienta systemie CMMS.
Checklisty prowadzą użytkownika przez kolejne czynności wymagane podczas realizacji przeglądu, umożliwiając jednocześnie dokumentowanie wykonanych działań w ujednoliconej formie.
Rozwiązanie wspiera realizację procedur przeglądowych oraz porządkowanie informacji o przeprowadzonych czynnościach.
Efekt wdrożenia: uporządkowanie realizacji i dokumentowania prac przeglądowych.
Dedykowane raportowanie utrzymania ruchu
Wdrożenie objęło również przygotowanie raportów odpowiadających indywidualnym potrzebom LEONI Cable Solutions.
Funkcjonalność raportowa została rozwinięta wraz z mechanizmami automatycznego wyliczania wskaźników.
Raporty wykorzystują informacje uwzględniające planowany czas pracy maszyn oraz dane pobierane z systemu MES.
Efekt wdrożenia: dostęp do analiz przygotowanych zgodnie z wymaganiami Działu Utrzymania Ruchu.
Efekty wdrożenia CMMS w LEONI Cable Solutions
Wdrożenie Profesal Maintenance pozwoliło rozwinąć środowisko zarządzania utrzymaniem ruchu o funkcjonalności dopasowane do potrzeb zakładu produkcyjnego.
Najważniejsze rezultaty projektu przedstawia poniższe zestawienie.
| Wyzwanie | Wdrożone rozwiązanie | Uzyskany efekt |
| Zróżnicowane harmonogramy urządzeń | Indywidualne kalendarze pracy maszyn | Uwzględnianie planowanego czasu pracy przy obliczeniach |
| Potrzeba automatyzacji KPI | Mechanizmy obliczania MTTR, MTBF i dostępności | Automatyczne wyliczanie wskaźników |
| Dane dostępne w systemie MES | Integracja CMMS z MES | Automatyczne pobieranie danych i odczytów liczników |
| Brak interaktywnych checklist | Cyfrowe listy przeglądowe | Ujednolicona realizacja i dokumentacja przeglądów |
| Niewystarczające raportowanie | Dedykowane raporty | Analizy odpowiadające wymaganiom zakładu |
| Potrzeba dostosowania systemu | Rozwój Profesal Maintenance | Funkcjonalności dopasowane do procesów klienta |
Istotnym elementem wdrożenia była również współpraca z doświadczonym zespołem LEONI Cable Solutions.
Udział pracowników klienta w definiowaniu wymagań pozwolił dostosować system do konkretnych procesów, zamiast ograniczać projekt do standardowej konfiguracji oprogramowania.
CMMS w branży kablowej – doświadczenie Profesal
Wdrożenie systemu CMMS w LEONI Cable Solutions to kolejny przykład zastosowania Profesal Maintenance w przedsiębiorstwach związanych z produkcją kabli i systemów okablowania.
Wcześniej rozwiązanie wdrożono również w firmach HELUKABEL i Voltrim Trade.
W przypadku HELUKABEL system wspiera między innymi zarządzanie parkiem maszynowym, częściami zamiennymi, pracami serwisowymi i działaniami prewencyjnymi.
Zobacz: Case Study – wdrożenie CMMS w HELUKABEL.
Z kolei w Voltrim Trade, polskim producencie kabli elektrycznych, wdrożenie objęło między innymi ewidencję maszyn i części zamiennych, rejestrowanie działań techników oraz wsparcie planowania prac prewencyjnych.
Zobacz: Case Study – wdrożenie CMMS w Voltrim Trade.
Projekty zrealizowane dla LEONI Cable Solutions, HELUKABEL i Voltrim Trade pokazują, jak różne mogą być potrzeby działów utrzymania ruchu w przedsiębiorstwach z tej samej branży.
W jednym zakładzie priorytetem może być uporządkowanie ewidencji maszyn i części zamiennych, w innym rozwój działań prewencyjnych, a w kolejnym integracja z systemami produkcyjnymi i automatyzacja obliczania wskaźników.
To właśnie możliwość dostosowania funkcjonalności systemu CMMS do rzeczywistych procesów przedsiębiorstwa stanowi istotny element wdrożeń Profesal Maintenance.
Wdrożenie CMMS z perspektywy LEONI Cable Solutions
Ważnym elementem projektu była ścisła współpraca z zespołem klienta, który posiadał wcześniejsze doświadczenie w korzystaniu z systemów klasy CMMS.
„Ze względu na wcześniejsze doświadczenia z rozwiązaniami klasy CMMS, przystępując do projektu mieliśmy jasno określone oczekiwania dotyczące wymaganych funkcjonalności oraz sposobu działania systemu. Istotne było dla nas m.in. prawidłowe uwzględnienie planowanego czasu pracy maszyn przy automatycznym wyliczaniu wskaźników oraz dostosowanie systemu do rzeczywistej organizacji produkcji.”
Klaudia Sperczyńska
Manager Maintenance
„Projekt był realizowany przy aktywnym udziale naszego zespołu, co pozwoliło precyzyjnie wskazać obszary wymagające dostosowania. W efekcie współpracy Profesal Maintenance został rozwinięty o rozwiązania odpowiadające potrzebom zakładu, w szczególności w zakresie automatycznego wyliczania wskaźników, interaktywnych checklist przeglądowych oraz dedykowanego raportowania.”
Piotr Ochenduszkiewicz
Managing Director
FAQ – najczęściej zadawane pytania o wdrożenie CMMS w LEONI Cable Solutions
Dlaczego LEONI Cable Solutions zdecydowało się na wdrożenie Profesal Maintenance?
Firma potrzebowała systemu odpowiadającego wymaganiom Działu Utrzymania Ruchu. Szczególnie istotne były automatyczne obliczanie MTTR, MTBF i dostępności technicznej maszyn, uwzględnienie indywidualnych harmonogramów pracy oraz rozwój funkcjonalności przeglądowych i raportowych.
Jakie systemy i aplikacje objęło wdrożenie?
Projekt obejmował wdrożenie systemu CMMS Profesal Maintenance wraz z aplikacjami Profesal Mobile i mySupport. System CMMS został również zintegrowany z wykorzystywanym w zakładzie systemem MES.
Jakie korzyści daje integracja CMMS z MES?
Integracja umożliwia automatyczne pobieranie danych dotyczących pracy maszyn i odczytów liczników. Informacje te mogą być wykorzystywane w procesach utrzymania ruchu, co ogranicza konieczność ręcznego przepisywania danych pomiędzy systemami.
Jak system CMMS oblicza wskaźniki MTTR i MTBF?
Profesal Maintenance automatyzuje obliczanie wskaźników MTTR i MTBF. W projekcie LEONI Cable Solutions mechanizmy obliczeniowe zostały dostosowane tak, aby uwzględniały planowany czas pracy konkretnych maszyn i harmonogramy produkcyjne zakładu.
Dlaczego indywidualne harmonogramy pracy maszyn są ważne?
Maszyny mogą pracować według różnych harmonogramów. Uwzględnienie planowanego czasu pracy poszczególnych urządzeń pozwala powiązać obliczane wskaźniki z rzeczywistą organizacją produkcji, zamiast stosować jeden standardowy kalendarz dla całego parku maszynowego.
Czy wdrożenie obejmowało cyfrowe checklisty przeglądowe?
Tak. W ramach projektu uruchomiono interaktywne checklisty przeglądowe, które wspierają realizację określonych czynności i dokumentowanie przeprowadzonych przeglądów. Funkcjonalność ta nie była dostępna w poprzednim systemie CMMS klienta.
Czy Profesal Maintenance został dostosowany do potrzeb LEONI Cable Solutions?
Tak. System rozwinięto między innymi o mechanizmy automatycznego wyliczania wskaźników z uwzględnieniem harmonogramów pracy maszyn, interaktywne checklisty przeglądowe oraz dedykowane raportowanie.
Jaką rolę odegrał zespół LEONI Cable Solutions?
Pracownicy klienta aktywnie uczestniczyli w definiowaniu wymagań i wskazywaniu obszarów wymagających dostosowania. Ich wcześniejsze doświadczenie w pracy z rozwiązaniami CMMS pozwoliło precyzyjnie określić oczekiwane funkcjonalności.
Podsumowanie – jak CMMS wspiera utrzymanie ruchu w branży kablowej?
Przykład LEONI Cable Solutions pokazuje, że wdrożenie systemu CMMS może wykraczać poza podstawową rejestrację awarii, ewidencję urządzeń i planowanie przeglądów.
W zakładzie zastosowano rozwiązania umożliwiające automatyczne obliczanie MTTR, MTBF i dostępności technicznej z uwzględnieniem indywidualnych harmonogramów pracy maszyn.
Integracja z systemem MES pozwoliła wykorzystać dane produkcyjne i odczyty liczników, natomiast interaktywne checklisty oraz dedykowane raporty rozszerzyły zakres procesów obsługiwanych cyfrowo.
Projekt został zrealizowany przy aktywnym udziale zespołu klienta, a system Profesal Maintenance rozwinięto o funkcjonalności odpowiadające specyfice zakładu w Wierzbicach.
Profesal Maintenance – system CMMS dla zakładów produkcyjnych
Profesal Maintenance to system CMMS wspierający zarządzanie utrzymaniem ruchu, informacjami o maszynach, awariami, przeglądami, zadaniami technicznymi i wskaźnikami KPI.
Wdrożenie w LEONI Cable Solutions pokazuje możliwości dostosowania rozwiązania do indywidualnych wymagań przedsiębiorstwa, w tym integracji z systemem MES, obsługi harmonogramów pracy urządzeń i rozbudowanego raportowania.
Zakres każdego projektu oraz możliwość integracji z istniejącą infrastrukturą wymagają analizy dostępnych danych i procesów funkcjonujących w zakładzie.
Chcesz usprawnić utrzymanie ruchu w swoim przedsiębiorstwie?
Poznaj możliwości systemu CMMS Profesal Maintenance i skontaktuj się z naszym zespołem, aby omówić potrzeby Twojego zakładu produkcyjnego.
